Звоните: (044) 521-40-06, (050) 400-03-96  

 

 

 

Demo
  • Главная
  • Блог
  • 10 причин, по которым вы не можете позволить себе роскошь неправильного подбора
Вторник, 10 Март 2015 00:00

10 причин, по которым вы не можете позволить себе роскошь неправильного подбора

Нанимайте правильных кандидатов с первого раза с помощью правильного подхода.

Плохой подбор изнурителен финансово и эмоционально.

Сейчас, более чем когда-либо, важно понять, какую систему следует использовать для поиска новых талантов, чтобы ваш выбор был эффективным и соответствовал вашей стратегии.

 Ниже перечислены 10 причин, по которым вы не можете позволить себе роскошь неудачного подбора, и что непременно произойдет, если вы возьмете на должность «неправильного» человека:

  • Временные затраты на определение требований позиции, размещение вакансии, поиск потенциальных кандидатов и собеседования с ними.
  • Оплата услуг рекрутеров, а также понесенные расходы (в случае если уволенный сотрудник подаст в суд)
  • Трата времени и усилий в процессе адаптации и обучения новых сотрудников
  • Меньший возврат инвестиций, потому что «плохой» сотрудник не выполнял свою работу.
  • Негативное влияние на эмоциональный настрой, вовлеченность и загруженность персонала, который работал с «плохим» сотрудником, и который ожидал от него большей производительности.
  • Потеря контактов с потенциальными клиентами.
  • Испорченные «плохим» сотрудником отношения с существующими клиентами.
  • Другие новички могут пойти по «неправильному» пути, вслед за «плохим» сотрудником.
  • Потеря времени, вложенного в коучинг и другие попытки исправить ситуацию.
  • В зависимости от позиции, общая сумма потерь в денежном эквиваленте.

Я не знаю компаний, которые могли бы позволить себе такие множественные и, порой, скрытые затраты на всего лишь одного неудачно подобранного сотрудника.

От рядовых сотрудников до руководящих должностей необходимо нанимать «правильных» людей с помощью дисциплинированного подхода – профилирования должности и поиска четко соответствующего профилю кандидата.

Источник: TTI Success Insights International

Прочитали 1272 раза
comments powered by HyperComments